Kempower sijoituksena

Strategia: Kempower 2.0

Strategia

Kempower 2.0: Globaalin DC-pikalatauksen johtavan toimijan skaalaaminen

Kempowerin missio on vauhdittaa liikenteen sähköistymistä. Yhtiön visiona on nousta maailman kolmen johtavan DC-pikalatausratkaisujen tarjoajan joukkoon, olla asiakkaiden luotettu kumppani ja rakentaa arvoa pitkäjänteisesti yli ajan.

Sähköisen liikkumisen yleistyessä maailmanlaajuisesti, johtaen houkuttelevaan ja nopeasti kasvavaan markkinaan, Kempower kehittyy alueellisesta ja laitekeskeisestä toimijasta globaaliksi elinkaariratkaisujen tarjoajaksi, jonka liikevaihdosta yhä suurempi osa muodostuu toistuvasta jälkimarkkinaliiketoiminnasta.

Kempower 2.0 – yhtiön päivitetty strategia – merkitsee siirtymää alustan rakentamisesta sen kannattavaan skaalaamiseen. Uusi toimintamalli keskittyy kurinalaiseen ja kestävään kasvuun. Yhtiö kehittyy kolmella keskeisellä alueella: kasvun laajentamisessa Euroopan ulkopuolelle Pohjois-Amerikkaan sekä Aasian ja Tyynenmeren alueelle, korkeamman katteen jälkimarkkinaliikevaihdon kasvattamisessa sekä painopisteen siirtämisessä entistä vahvemmin kannattavaan toteutukseen..

Kempower arvioi kohdemarkkinansa DC-pikalatauksessa kasvavan keskimäärin 10–25 % vuodessa vuosina 2025-2030 (CAGR). Kasvua tukevat:

  • Täyssähköajoneuvojen käyttöä tukevat alhaisemmat omistuskustannukset
  • Sähköistymistä vauhdittavat tiukentuvat CO₂-päästösäännökset
  • Latausinfrastruktuuri-investoinnit, joita tukee jatkuva julkinen ja yksityinen rahoitus
  • Kasvava painotus energiaturvallisuuteen ja kestävään kehitykseen

Kempower arvioi kohdemarkkinansa kasvavan vuoden 2025 noin 4,5 miljardista eurosta yli 10 miljardiin euroon vuoteen 2030 mennessä.

Vision ja tavoitteiden saavuttamiseksi Kempower keskittyy neljään strategiseen pilariin.

1. Menestyminen asiakkaiden kanssa

Kempowerin kasvu alkaa asiakkaiden menestyksestä: voitamme, kasvamme ja skaalaamme yhdessä asiakkaidemme kanssa. Kempower palvelee yli 350 asiakasta julkisessa latauksessa, hyötyajoneuvojen latauksessa, linja-autojen, kuorma-autojen, satamien ja työkoneiden latausratkaisuissa yli 60 maassa. Ymmärtämällä kunkin asiakassegmentin yksilöllisen taloudellisen logiikan Kempower toimittaa räätälöityjä ratkaisuja yhteisen teknologia-alustan kautta.

Keskeiset painopisteet:

  • Pitkäaikaisten asiakaskumppanuuksien vahvistaminen
  • Nykyisten asiakkaiden asiakkuuskohtaisen liikevaihto-osuuden kasvattaminen
  • Globaali kasvu latauspisteoperaattoreiden ja hyötyajoneuvoasiakkaiden kanssa
  • Toimialan johtavan asiakaskokemuksen ylläpitäminen

2. Teknologiajohtajuus innovaatioiden kautta

Innovaatiot ovat olleet Kempowerin ytimessä yhtiön perustamisesta lähtien. Kempower on tunnustettu hajautetun latausarkkitehtuurin johtaja, yhdistäen modulaarisen laitteiston, ohjelmistot ja palvelut erottuvaksi latausalustaksi.

Teknologiainvestointien painopisteet:

  • Korkean suorituskyvyn latausratkaisut
  • Megawattilatausjärjestelmät raskaaseen liikenteeseen
  • Älykäs energianhallinta
  • Tekoälyyn perustuva optimointi ja ennakoiva huolto
  • Omat ohjelmistot ja pilvipohjaiset ratkaisut

Noin 25 % Kempowerin henkilöstöstä työskentelee tutkimuksessa ja kehityksessä (T&K) sekä tuotekehityksessä.

3. Elinkaariratkaisut

Kempower laajentaa toimintaansa kertaluonteisesta laitemyynnistä kohti arvonluontia asiakkaan koko elinkaaren ajan.

Yhtiö kasvattaa toistuvaa liikevaihtoa esimerkiksi seuraavilla alueilla:

  • Ohjelmistotilaukset
  • Palvelusopimukset
  • Varaosat ja kunnossapito
  • Modernisointi- ja päivitysprojektit

Asennetun laitekannan kasvaessa elinkaariliikevaihdon odotetaan nousevan yhä tärkeämmäksi kannattavuuden, ennustettavuuden ja asiakaspysyvyyden ajuriksi.

4. Operatiivinen erinomaisuus

Kempower toimii skaalautuvalla ja pääomakevyellä liiketoimintamallilla, joka on suunniteltu kannattavaa kasvua varten.

Keskeisiä painopistealueita ovat:

  • Tuottavuuden parantaminen
  • Kustannuskilpailukyky
  • Korkea toimitus- ja laatutaso
  • Operatiivinen vipuvaikutus liiketoiminnan skaalautuessa
  • Kurinalainen pääoman allokointi

Yhtiön tavoitteena on kasvattaa liiketoiminnan kuluja ajan kuluessa alle puolella liikevaihdon kasvuvauhdista.

Kempowerin arvonluontimalli rakentuu neljästä osa-alueesta:

1. Kurinalainen, markkinaa nopeampi kasvu laitemyynnissä

  • Markkinaa nopeampi kasvu marginaaleja suojellen
  • Tasapainoinen globaali laajentuminen

2. Elinkaariliikevaihdon kasvattaminen

  • Palveluiden ja jälkimarkkinoiden liikevaihto-osuuden merkittävä kasvattaminen
  • Tämä tukee korkeampaa marginaalia ja parempaa ennustettavuutta

3. Liikevoiton kasvattaminen

  • Katteiden parantaminen operatiivisen vipuvaikutuksen, jälkimarkkinaliikevaihdon kasvavan osuuden ja tuottavuusparannusten kautta

4. Kurinalainen ja valikoiva uudelleensijoittaminen

  • Valikoivat investoinnit teknologiaan, palveluihin ja myyntiin pitkän aikavälin kilpailuetujen ylläpitämiseksi
  • Tavoitteena liiketoiminnan kulujen kasvu alle puolella liikevaihdon kasvuvauhdista